又是一季寒冬，却比以往更冷，研究生就业也进入了寒冬。曾几何时，我们研究生也落到了这步田地。研究生今年很难找工作，已经成为不争的事实。表现为： 以往好的大型的企事业单位招收人数锐减（大的好的企事业单位，大家各有定义），出现很多人争抢一个饭碗；薪资待遇下降；部分专业研究生无法找到工作（甚至连简历也投不出去）等。

　　出现这些问题的原因有很多，方方面面都有，学校、企业、社会、个人......

　　1. 学校方面

　　学校可以说是使出了浑身解数来“招商引资”，把尽可能多的企业吸引进校招聘，同时尽可能的通过各种途径第一时间将最新招聘信息传递给同学，我很感动，学校的确是努力了的。大家别说学校水平不高，找不到工作还是更多地要看自己。清华大学也有找不到工作的，再差的学校也有很好归宿的，关键的问题还是个人。学校在实际工作中也确实有需要改进的地方，比如通过E-mail发送招聘信息，我们院的研究生负责老师定期把信息发到我们每个人的邮箱，我们打开一看，找了半个小时看了N遍，竟没有一个和我们相关联的！在发送前就不能做个筛选吗？以至于到最后，有的同学的邮箱自动将学校的信息转至垃圾邮箱了。学校招来的企业也是参差不齐，有的确实存在一定程度的欺诈。萝卜拔快了不洗泥，学校还要调整工作心态啊！研究生们也想快点找到合适工作赚大钱，但一古脑把他们都使劲往外推，也未必是好事。

　　2. 企业方面

　　有的企业来学校就不是招人，明摆着是受迫而来，国家、地方政府、教育部门、社会劳动部门都给它们施加压力，要求它们作出姿态，必然会出现尴尬的局面——同学直呼某些企业是骗子。经济大环境确实不景气，企业在不断控制人力成本，今年很有意思的现象是：能要本科的坚决不要研究生，就是要把薪资降下来。职位也在缩编，招中层管理级别的已经很少，研究生进企业，大多是干实事去。我把企业对研究生的需求大致划为三类：研发型，中间型，市场型。研发型工作内容包括电路设计、软件开发、药品研究、化学实验、机械设计、化工工艺、土木建筑施工设计等，从事研发的研究生大多比较辛苦，特别是软件、化工的，头几年是天天玩命，熬夜加班是常事，对身心摧残比较大。研发型薪资全国差别不大，此次有化工的去上海的制药企业，月薪是税前5000，这和前几年相比差别不大。研发型薪资受企业经营状况影响不大，但上浮空间很小，升职机会也小。

　　中间型的人数很多，坐办公室的、搞管理的、办项目的、跑腿的都归到这里面了，管理学院大多是这个行当，其他专业如能加入此类型也是不错选择，毕竟坐办公室很安逸，运气好还能管几个小兵，不用整日拼命，虽然也操心不小，但总的来说也少见了很多风雨。就是薪资不多啊，逛一圈招聘会，也看不到几个真正找管理人才的，因为企业理等着升官搞管理的还多着呢！人家领导也可以考MBA，照样是硕士。

　　市场型的捞得实惠最多，可以报销的钱就够吃一阵。但需要人八面玲珑，跑市场、功渠道、拉关系、抢客户、拼业绩，这叫一个累，会接触到许多社会阴暗面。觉得自己有小聪明，且会随波逐流，想迅速发财致富者者不妨一试。

　　3. 社会

　　啥也不说了！社会就是钱吃人、人再吃钱的社会，没有关系，你就要有钱；没有钱，你就要有关系。两个都没有，那你只有喝西北风。话可能过了一些，但绝对是残酷的现实。大家可能都有这样的经历，你去应聘，没关系就是会被刷下来。人家比你差的稍微一走后门就落实职位了，版面上很多人在那里愤愤，有什么用？建议大家去动用一切能动用的关系，破费一点吧。光在那里发感慨是没有用的。你不走后门，自然有人会走。

　　4. 个人

　　抓住合适的机会就签，不断的比较，不断拖后，只能让自己更烦。别指望在招聘会找到合适的工作，真的，招聘会普遍都很烂，有的企业专场还可以，但挤得像煮饺子。去异地招聘会前几年还奏效，现在扩招了，人家企业对自己本地的都顾不过来，怎么抽出身顾外地的，你还要搭上车票、机票、时间、精力、人情（住在同学朋友家），何苦？一旦人家要约你面试，你又要长途奔袭过去。

　　建议大家在完成导师工作量的基础上，尽可能去相关企业实习，深入了解企业内部的流程和技术趋向，在一个企业呆久了，你自然就会有自己的人脉，你再进企业就会比较容易。你也就很清楚先进企业究竟需要什么样的技术！有的同学说科研白搞了，我看不尽然，关键是你搞的科技是不是人家企业需要的。同样是萃取，咱们搞了两年多的萃取技术不适合人家企业所需原料的萃取纯度，人家怎么要你？我们就只能去适应企业。

　　对管院的兄弟姐妹说上几句，管院无论硕士还是博士，在学校研究生中都占很大比例，他们的就业情况对整个学校的研究生就业状况有着至关重要的影响。管院的研究生同学不可以再有以往那种心理优势了，考上管院的确说明你有实力，但不证明你有能力。有些同学只会看书，高谈阔论，可真正到了企业就不是那回事。做管理项目的同学也是一样，切不可觉得做了几个项目就经验丰富，有些项目的可操作性并不大，不代表你在企业里能生存下去。最近，所在集团与北京某大学、国家某局合作一个国家级科研项目，若成功将在全行业领域推广，该大学的物流专业在全国领先（该项目主要涉及物流改造），对方说得很好。两个多月过去，我们看到对方的物流整体解决方案书，却不是一般的失望，对方仅仅是把一个软件系统设计书给我们。我们千叮咛万嘱咐要求对方一定要把具体的改造做法写上，比如：整个集团物流业务流程重组的步骤、范围，遇到困难后如何应对？新的物流信息系统的与集团ERP的数据接口问题？货品直销配送中心的布点......我们需要的东西几乎没有。大家自己体会吧。

　　祝所有研究生顺利找到工作!
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